중징전자 2024년 상반기 업무 총결 및 하반기 업무 추진 회의가 성공적으로 개최되었습니다.
카테고리: 회사 뉴스
출시 시간: 2024-07-20
요약:
7월 20일 오전, 중징전자에서는 2024년 상반기 업무 총결 및 하반기 업무 추진 회의가 후이저우 본사 빌딩에서 성대하게 개최되었다. 중징전자 양린 회장, 부회장 겸 사장 양펑페이를 비롯하여 황진광, 원전, 쩡루이, 슝장, 위샹빈, 천루핑 등 회사 고위 경영진 총 40여 명이 이번 회의에 참석하였다.
이번 회의는 ‘가시밭과 장애물을 헤치고 대홍수를 건너 미래를 함께 이뤄내자’를 주제로 하여, 상반기 업무를 종합·분석하고 하반기 업무의 중점과 방향을 명확히 함으로써 회사의 안정적이고 지속적인 발전을 전력으로 추진하는 데 그 목적이 있습니다. 회의는 인력자원센터 부총경리 왕치뎬이 사회했습니다.
양 회장 축사
회의 시작에 앞서 양린 회장은 먼저 각자의 직무에서 끊임없이 노력하며 헌신해 온 중징의 모든 임직원에게 가장 깊은 감사의 뜻을 표하고, 또한 회사가 전문 인재 유치, 해외 시장 개척의 추진, 최종 브랜드 고객의 유치, 신제품 연구개발 및 리ーン 생산을 통한 원가 절감 등 여러 분야에서 거둔 성과를 긍정적으로 평가했습니다. 그는 하반기에는 기술 연구개발과 혁신을 더욱 강화하여 기술 개조를 통해 제품의 경쟁 우위와 수익성을 제고하고, 인재 양성과 팀 구축을 한층 더 강화해야 한다고 강조했습니다. 아울러 중징 전자 임직원 모두가 맡은 바 책임을 다하고 경영의 한계를 극복하여 또 한 번의 새로운 성과와 영광을 이룩하기를 기대한다고 밝혔습니다.
센터 보고
이어 재무관리센터, 마케팅센터의 하드보드 사업부와 소프트보드 사업부, 그리고 증권·투자금융센터의 담당자들이 각각 소속 분야의 업무에 대해 상세한 결산과 향후 계획을 발표하였다.
이들은 그룹의 상반기 경영 목표 달성 현황을 중점적으로 분석한 뒤, 이를 토대로 하반기의 구체적인 경영 목표와 관리 요구 사항을 설정하였다. 아울러 상반기 KPI 지표의 이행 실적을 면밀히 종합·평가하고, 주문 처리, 물품 출하, 자금 회수 등 핵심 업무 단계별로 세부적이고 구체적인 업무 계획을 수립하였다. 동시에 현재의 경제 여건, 산업 발전 추세 및 규제 환경을 심도 있게 분석하여 현존하는 문제를 정밀하게 진단하고 이에 대한 해결 방안을 제시함으로써, 치열한 시장 경쟁 속에서도 선도적 지위를 유지해 나가고자 하였다.
자회사 보고
이어 후이저우 중징, 중징 위안성, 주하이 중징의 담당자들은 생산 증대와 효율 향상, 납기 이행, 품질 개선, 수익 확대 및 비용 절감, 조직 문화 구축, 직원 안정 등 여섯 가지 핵심 영역을 중심으로 하반기 업무 목표와 추진 계획을 면밀히 수립하고, 향후 업무 협력과 자원 요구 사항에 대해 건설적인 제안을 제시함으로써 각종 과제가 원활히 추진되고 철저히 이행되어 그룹의 전략적 목표를 달성할 수 있도록 하였습니다.
황 총 소제
회의가 막바지에 이르자 황금광 황 총괄이 연설을 통해 그룹 프로젝트의 추진 현황, 비용 절감과 수익 증대 전략, 경영 효율 및 경쟁력 제고, 그리고 디지털·지능화 전환의 필요성을 강조했습니다. 그는 각 공장과 기능 부서들이 이번 회의에서 논의된 내용을 바탕으로 구체적인 개선 방안을 수립·실행하고, 데이터 활용, 설비·기술 개선 정비 계획, 혁신적 관리 체계 구축 등 디지털·지능화 전환을 적극적으로 추진하여 모든 공장과 기능 부서가 설정한 목표에 따라 지속적으로 성장하고 연말까지 반드시 목표를 달성할 수 있도록 해야 한다고 지적했습니다.
사장 결론
마지막으로 양펑페이 사장이 회의 결론을 발표했다. 그는 현재의 도전에 효과적으로 대응하고 기회를 확실히 포착하기 위해, 회사가 반드시 여러 차원에서 경영 효율을 제고해야 한다고 강조했다. 구체적으로는 ‘일승삼강’ 전략을 추진하여 비용을 절감하는 동시에 생산·판매 거점을 최적화함으로써 생산과 시장 공급 간의 협력적 운영을 실현해야 한다. 아울러 기술 혁신 노력을 한층 강화하여 제품의 경쟁력을 높여야 한다.
시장 개척 측면에서는 제품 품질의 향상과 고객 만족도 제고에 중점을 두어야 하며, 동시에 재무 관리, 인재 양성 및 운영 관리를 강화하여 회사의 운영 효율성과 수익성을 확보해야 합니다. 이러한 조치들의 이행은 지속적이고 체계적인 모니터링과 평가를 통해 회사의 목표가 원활히 달성되도록 실질적으로 보장하고, 나아가 회사의 지속적인 성장을 강력히 촉진할 것입니다.
업계에 봄바람이 서서히 다가오면서 새로운 기회와 도전이 넘쳐나고 있습니다. 하반기에는 그룹 리더십의 올바른 지도 아래, 중경 전 임직원이 한마음으로 단결하여 어려움을 극복하고 적극적으로 대응함으로써 회사의 장기적 발전과 주주 가치의 극대화를 실현하고, 모든 전략과 조치가 회사에 실질적인 진보와 효과를 가져올 수 있도록 확실히 보장하겠습니다.
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